الشهادات العلمية

• 2006

  درجة البكالوريوس من العمارةكلية تصاميم البيئة, جامعة الملك فهد للبترول والمعادن, الظهران, المملكة العربية السعودية

• 2010

  درجة الماجستير من الإدارة الهندسيةكلية الهندسة, جامعة قريفث, قولد كوست, اســـتراليا

• 2015

  درجة الدكتوراة من إدارة تشييد المباني و تخطيط المشاريعكلية العمارة، المباني والتخطيط, جامعة ملبورن, ملبورن, اســـتراليا

الخبرات السابقة

• 2006-2008

  مهندس معماري, الهيئة العامة للطيران المدني, جده, المملكة العربية السعودية

• 2016-2017

  أستاذ مساعد, جامعة عفت, جده, المملكة العربية السعودية

• 2017-حاليا

  أستاذ مساعد, جامعة الملك عبدالعزيز, رابغ, المملكة العربية السعودية

• 2018-2019

  رئيس قسم الهندسة المدنية، كلية الهندسة برابغ, جامعة الملك عبد العزيز, رابغ, المملكة العربية السعودية

• 2019-حاليا

  رئيس قسم الهندسة المعمارية، كلية الهندسة برابغ, جامعة الملك عبد العزيز, رابغ, المملكة العربية السعودية

الاهتمامات البحثية

PhD thesis title

Managing Stakeholders’ Participation to Improve Project Scope Definition Completeness and Enhance Project Outcome

Master thesis title

A Framework for Selecting Architectural Design Office in Saudi Arabia

Journal Papers

Fageha, M. K. & Aibinu A. A. (2016). Identifying Stakeholders’ Involvement that Enhances Project Scope Definition Completeness in Saudi Arabian Public Building Projects. Built Environment Project and Asset Management. 7(1), 6-29

Fageha, M. K. & Aibinu A. A. (2014). Prioritising Project Scope Definition Elements in Public Building Projects. Australasian Journal of Construction Economics and Building, 14(3), 18-33

Fageha, M. K. & Aibinu A. A. (2013). Managing Project Scope Definition to Improve Stakeholders’ Participation and Enhance Project Outcome. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 74, 345-355

Conference Papers

Samir, H. & Fageha, M. K. (2017). The integration between old and new architecture within heritage urban fabrics. Lessons from Melbourne. Paper presented at the 1st Memaryat International Conference: Architecture of the Future, April 18-20, Jeddah, Saudi Arabia

Fageha, M. K. & Aibinu A. A. (2014). A Procedure for Involving Stakeholders when Measuring Project Scope Definition Completeness at Pre-project Planning Stage. Paper presented at the Australian Institute of Project Management National 2014 Conference, October 12-15, Brisbane, Australia

Fageha, M. K. & Aibinu A. A. (2012). Managing Project Scope Definition to Improve Stakeholders' Participation and Enhance Project Outcome. Paper presented at the 26th IPMA World Congress, October 29-31, Crete, Greece 

الاهتمامات العلمية

المواد والمحاضرات

مجالات الخبرة